Propostas

1. Remodelar atuação da diretoria de Relações Institucionais
Permitir amplo acesso para proposições dos Associados aos trabalhos desenvolvidos pela Diretoria e pelo Conselho

2. Zelar pela diversidade ampla de gênero e étnica
Nos debates, na diretoria de Relações Institucionais, nas Comissões de Estudo, no Conselho e Diretorias Adjuntas

3. Aumentar o número de associadas 
Buscar ativamente mulheres com protagonismo nas áreas em que atuam, para contribuir com o Instituto e com suas ações

4. Manter as Comissões de Estudo
Confirmar a relevância do órgão responsável pelas mais importantes iniciativas da Diretoria e Conselho; fomentar Grupos de Estudo, com tutoria de pesquisas para bacharelandos em Direito, retomando o contato com Faculdades de Direito e Universidades

5. Criar grupos de estudo para um Plano Plurianual para Instituição (“IASP mais 150 anos”)
Para orientação da Diretoria e Conselho e próximos gestores, fixando metas, agenda mínima anual, bienal, trienal, festividades fixas e projeções futuras

6. Business plan para Editora do IASP
Elaborar estudo para profissionalização, viabilizando maior captação de recursos para a Instituição

7. Criar o Clube Editora IASP
Permitir aos Associados, por meio de contribuição simbólica, receber as Revistas do IASP impressas e exemplares da Editora como cortesia e forma de divulgação de nosso catálogo. Possibilitar a criação de receita para impressão de livros e abrir oportunidades de parcerias com outras Editoras para publicidade

8. Selo “Qualis” da Revista do IASP
Retomar projeto para obtenção dessa certificação

9. Retorno de 100% da anuidade
Consolidação do sistema voltado aos Cursos de Especialização

10. Comissão dos Novos Advogados
Fomento da CNA, valorizando-a como órgão de apoio e pesquisa para debates na Diretoria e Conselho

11. Biblioteca Arnold Wald
Propiciar o uso do espaço de nossa biblioteca como área de convívio e lançamento de livros de nossos Associados

12. Tecnologia para o Direito
Incorporar, gradativamente, com amplo debate e discussão, as melhores ferramentas de Inteligência Artificial (IA) para o ensino, aplicação do Direito e cultura jurídica, enfrentando os desafios da modernidade com pauta ética

13. Diretoria Especial sobre Ensino Jurídico
Criar nova diretoria para discutir, debater e formular proposições sobre o Ensino Jurídico no Brasil, resgatando iniciativas das últimas gestões do IASP e as contribuições efetivadas pelo Ministério da Educação e OAB Federal

14. Consolidar parcerias em educação e EAD
Visando oferecer Cursos de Especialização e Extensão na modalidade “on-line”, prestigiando nossos Associados como Docentes Formadores. Alternativa de captação de recursos sem prejuízo do aproveitamento de nossa estrutura física para trabalhos das Comissões e eventos associativos. Ampliação da oferta de cursos “in company” por meio de Instituições parceiras

15. Certificação do IASP
Retomar estudo, junto à Secretaria de Educação e ao Ministério da Educação, para certificação, pelo IASP, de cursos de especialização

16. Cursos de Orientação Profissional e Vocacional
Reiniciar esses cursos – tal como concebido e idealizado pelo antigo Curso Desembargador João Batista de Arruda Sampaio –, estendendo sua atuação para orientações aos bacharéis de Direito, com ampla participação dos membros da CNA – visando o contato com o jovem estudante –, criação de cartilhas de orientação vocacional e outras tarefas neste sentido

17. Câmara de Mediação e Arbitragem
Retorno da profissionalização dos trabalhos com nomeação de profissional voltado à divulgação, discutindo-se, eventualmente, nichos específicos de atuação com maior perspectiva de receitas e clientes

18. Ampliar parcerias institucionais internacionais
Retomar eventos como “Experiências estrangeiras”, permitindo aos Associados contato constante com docentes de outros países

19. 2ª década de parceria com Univ. de Lisboa
Manter os “Colóquios Internacionais”, inaugurando nova década de eventos em parceria com a Universidade de Lisboa e renovar convênio com esta instituição. Favorecer nossos Associados com estudos de pós graduação (Mestrado, Doutorado e Pós Doutorado) na universidade portuguesa. Viabilizar a expansão deste modelo a outras instituições de ensino estrangeiras

20. Alumni IASP – bolsas
Firmar parcerias com Universidades em contribuição com o IASP para concessão de bolsas para alunos de Direito, com ampla participação dos associados egressos daquelas Universidades (“Alumni IASP”)

21. Criar grupos de trabalho
Para permanente interlocução e fomento de iniciativas junto à Federação dos Institutos dos Advogados do Brasil, dentro das comissões de estudo já existentes

22. Consolidar representações do IASP
Principalmente junto aos Tribunais Superiores, CFOAB; Tribunais Estaduais e Regionais e Agências Reguladoras

23. Diretoria para “Centro da Memória IASP”
Criar essa diretoria para a digitalização de todo acervo envolvendo eventos sociais e jurídicos do Instituto, com pauta fixa de entrevistas com Associados Remidos e Associados Efetivos

24. Mídia interna e externa
Renovar o site do Instituto, tornando-o repositório de conteúdo das atividades realizadas, como cursos, palestras e encontros; publicar informes junto aos associados (“propostas legislativas”; “amicus curiae”) e informações gerais de interesse do Corpo Associativo por meio de redes sociais, newsletters, podcast, vídeos etc.; manter relacionamento institucional com a imprensa especializada e nacional

25. Colégio Barão de Ramalho
Retorno da parceria e assistência, incluindo a Comissão dos Novos Advogados nas iniciativas.

Somente com ações concretas e permanente valorização e participação de nossos Associados teremos (e manteremos) nosso diferencial de excelência, permitindo que o IASP cresça de maneira consolidada, cumprindo seu papel institucional nas mais variadas frentes, destacando sempre UNIÃO, PARTICIPAÇÃO E GESTÃO.